Neuer Produktionsstandort für Schwalbe Reifenherstellung von Indonesien nach Vietnam

Nach Medienberichten steht die Ralf Bohle GmbH, bekannt für die Herstellung der Schwalbe-Reifen, vor einer Veränderung in ihrer Produktionsstrategie. In Zukunft werden sämtliche Reifen und Schläuche ausschließlich in Vietnam gefertigt. Diese strategische Neuausrichtung bedeutet eine Abkehr vom bisherigen Produktionsstandort in Indonesien, wo lediglich der Formenbau, Mischbetrieb sowie Forschung, Entwicklung und die Administration verbleiben werden.

Gründe für die Verlagerung

Die Entscheidung zur Produktionsverlagerung folgt auf die aktuellen Herausforderungen in der Fahrradbranche. Laut Aussage des Unternehmens führt die Tendenz zu spontanen Bestellungen statt langfristiger Aufträge dazu, dass eine effiziente Planung an zwei Produktionsstandorten nicht mehr realisierbar ist. Daher fokussiert sich die Ralf Bohle GmbH nun auf die Bündelung ihrer Produktionskapazitäten im vietnamesischen Werk.

Vorteile des Standorts Vietnam

• Gebündelte Produktion: Der Standort in Vietnam ermöglicht laut Bohle eine effizientere Produktion mit deutlichen Mengen- und Logistikvorteilen.
• Investitionen in Modernisierung: In den letzten Jahren wurden erhebliche Investitionen in den Ausbau der Fabrikgebäude und Maschinen in Vietnam getätigt, was eine hochmoderne Reifen- und Schlauchproduktion ermöglicht.

Soziale und ökologische Verantwortung

Die Verlagerung nach Vietnam ist nicht ohne Herausforderungen. Frank Bohle, CEO der Ralf Bohle GmbH, betont das soziale und ökologische Engagement des Unternehmens und weist darauf hin, dass der Personalabbau in Indonesien eine schmerzliche, aber notwendige Maßnahme sei. Gleichzeitig wird das Team in Vietnam weiter ausgebaut.

Langjährige Partnerschaft mit Hung-A Ltd.

Die Marke Schwalbe, die seit 1973 besteht, hat stets mit dem südkoreanischen Reifenhersteller Hung-A Ltd. in Asien kooperiert. Dieses langjährige Joint-Venture führte 2015 zum Aufbau der Produktion in Vietnam. Frank Bohle unterstreicht, dass diese Umstrukturierung nach eingehender Analyse der aktuellen Lage unumgänglich war. Die Möglichkeit, die Produktion in Indonesien zukünftig wieder aufzunehmen, bleibt bestehen. Doch die Konzentration der Kräfte in Vietnam verspricht eine optimale Ausrichtung für zukünftige Herausforderungen und Chancen.

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